2025年8月初，青岛环港各领导、各办事处负责人及核心部门骨干齐聚工厂，召开年中总结大会。会议围绕“总结提升、聚力突破”的主题，全面复盘上半年工作成果，深入规划下半年目标任务，并针对行业趋势、设备升级、技术创新等方面展开现场培训及专题考试。

1.总结与展望——锚定目标再出发

会议开始，各办事处处长以PPT形式汇报了2025年上半年工作总结及下半年工作计划，通过往年业绩对比、新老客户拜访，客户案列分析、自我成长分享等几个方面，深度复盘并提出创新解决方案。

网络部通过上半年大数据线索，分析客户搜索习惯、公司各平台排名效果、网上签单案例及国内外客户需求变化，与线下销售相结合，大力推进业务发展。

聂总深入分析全球砂浆设备行业现状与趋势，根据公司发展情况，强调国外平台宣传与提供更多优质素材的重要性，为国际市场开拓指明方向。

会议同时聚焦内部协同，生产、质检、售后等核心部门与办事处负责人面对面交流，直击痛点、提出方案更优解。
技术部苏工则带来CRM系统管理与无纸化办公专题培训，积极解答同事们使用中的疑难问题，推动数字化管理高效落地。

2.强基固本——技能培训赋能团队

次日会议转为“实战练兵”模式，聚焦各环港人对设备专业技术的提升。

王工系统讲解各种参数包装机基础知识与设备调试，结合案例演示操作规范。

陈工分享套袋机、套膜机实战技巧及售后经验，针对常见问题提供“快、准、狠”解决方案。

现场实战培训结束后，通过闭卷考试巩固专业知识，确保培训成果转化。
会后、销售总经理单总、生产总经理沈总及董事长孟董强调：此次会议既是一次总结会，更是一次凝心聚力的动员会。
从各位的汇报中，看到了环港人直面挑战的勇气和开拓创新的智慧。
同时，压实责任，细化下半年的目标任务，以更加昂扬的斗志投入工作，乘势而上，再创辉煌！